مبادئ إدارة المشاريع

مقدمة:

يتزايد الاهتمام بإدارة المشروعات تزايدا ملحوظا باعتباره جانبا حيويا في الإدارة ’ وهذا الإهتمام المتزايد بهذا الحقل المعرفي لايختص فقط بالذين يحملون لقب مدراء المشاريع , وإنما ايضا من قبل كل العاملين في الإدارة والاعمال .  

الهدف العام:

تعريف المشاركين: 

1. معرفة وإلمام بالمفاهيم الاساسية لإدارة المشروعات
2. تعلم التقنيات والأدوات المستخدمة في اختيار المشروع
3. مدركون لمفهوم "المشاريع" بشكل عام
4. قادرون على تحديد فكرة "مشروع" وتحليلها
5. قادرون على تصميم "مشروع" وفقاً لمنهجية الإطار المنطقي
6. متلكون مهارة كتابة مقترح "مشروع "
7. قادرون على إدارة تنفيذ "مشروع" وتقييمه

المستفيدون: 

• مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
• المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع.
• الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
• كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام. 

محتويات البرنامج: 

• مفاهيم أساسية
• تعاريف ومفاهيم هامة في مجال إدارة المشاريع
• نظرة عامة على مراحل دورة إدارة المشروع
• تحديد المشروع (التعريف بالمشروع
• تحديد الإحتياجات
• تحديد فكرة المشروع
• إعداد المشروع
• تحليل المشكلات
• بناء الأهداف
• تحديد استراتيجية العمل "فكرة المشروع"
• تخطيط وجدولة المشروع
•  إعداد مقترح المشروع
• تنفيذ المشروع
• إدارة تنفيذ المشروع ومتابعته
• إعداد موازنة المشروع
• إعداد التقارير حول المشروع
• تقييم المشروع بعد التنفيذ
• دورة حياة المشروع.
• عمميات إدارة المشروع في أحد المشروعات.
• إدارة تكامل المشروع.
• إدارة وقت المشروع.
• إدارة تكاليف المشروع.
• إدارة اتصالات المشروع.
• إدارة مخاطر المشروع.

أساليب التدريب: 

• المحاضرة القصيرة
• النقاش و الحوار
• العمل ضمن مجموعات
• التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.