اسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة

اسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة

( كيف تكون مديرا ناجحا )

أهداف البرنامج:

التحاور العلمي مع القيادات الإدارية المشاركة في الموضوعات التالية:

1. أساسيات القيادة
2. المهارات التطويرية
3. مهارات إدارة الناس والذات
4. متطلبات إدارية لدعم النجاح فى القيادة
5. أهمية مسئولية اللإدارة العليا عن نجاح العملية القيادية 

المستفيدون:

مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمديريين التنفذيين 

محتويات البرنامج:

المهارات الإدارية للقيادة: 

• مهارات التخطيط التنظيم والمتابعة
• المهارات السلوكية
• مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات
• مهارات الإدارة بالمشاركة وبناء الفريق العمل

  المهارات التطويرية: 

• التخطيط الإستراتيجى
• مراقبة وتقييم الأداء المؤسسي
• إدارة التغيير والتطوير 

مهارات إدارة الناس والذات: 

• الإدارة الذاتية للطموح والإرتقاء الوظيفي
• القواعد الإجتماعية والنفسية لإدارة الغير
• إدارة النزاعات والصراعات فى العمل
• إدارة الأزمات والمواقف الصعبة

 العلاقات الإنسانية فى العمل: 

• اللامركزية الإدارية
• التفويض الفعال للصلاحيات والإختصاصيات
• تأسيس ودعم الصف التالى فى القيادة
• أساليب التدريب: 

• المحاضرة القصيرة
• النقاش و الحوار
• العمل ضمن مجموعات
• التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.