مرت الصيانة بمراحل مختلفة من التطور فمع بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب كان أسلوب الصيانة الشائع هو أسلوب ردة الفعل بمعنى أنه عندما تتعطل الماكينة نقوم بإصلاحها، أما إذا كانت الماكينة تعمل بشكل جيد فإنه لا يتم عمل أي نشاط له علاقة بالصيانة. أي أنه في هذه الفترة كان مفهوم الصيانة هو: إصلاح المعدة إذا تعطلت.

إلا أنه مع تطور الصناعة ظهرت الحاجة لاتخاذ بعض الإجراءات لتلافي المشاكل التي كانت تحدث بسبب استخدام أسلوب ردة الفعل في الصيانة مثل: توقف الإنتاج فترات كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة، واحتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع، ومن هنا جاء التفكير في الصيانة الوقائية والتي تعتمد فكرتها على أن لكل ماكينة ولكل جزء من أجزائها عمر افتراضي معين يمكن حسابه بالتقريب لذلك فإنه قبل موعد انتهاء عمره الافتراضي يتم استبداله وبذلك يتم تجنب حدوث الكثير من الأعطال غير المتوقعة التي كانت تحدث في السابق.

وقد تم تطوير نظم حديثة لإدارة الصيانة مثل الصيانة المعتمدة على المعولية والتي تقوم على الجمع بين أساليب الصيانة المختلفة كما سبق شرحه، وكذلك الصيانة الإنتاجية الكاملة والتي يتم فيها ربط منظومة الإنتاج مع منظومة الصيانة من أجل تحقيق أهداف الصيانة والتي تتفق أيضا مع الأهداف الإنتاجية للمنشأة الصناعية

كما أنه تم استحداث ما يسمى بنظم إدارة الصيانة بالحاسب الآلي وهي برامج تقوم بتنظيم الصيانة داخل المنشأة الصناعية من أجل تحسين مستوى الصيانة بصفة عامة

سيتمكن المشارك من التميز فى الموضوعات الاتية :

• اهمية الصيانة فى الحفاظ على فاعلية وكفاءة المعدات
• التميز فى اجراء عمليات       الصيانة
• تطوير عمليات الصيانة
• اعتمادية الصيانة
• هندسة القيمة
• أساليب تخطيط عمليات الصيانة
• العلاقة بين الصيانة وادارة الجودة الشاملة
• تكلفة عمليات الصيانة
• فرق عمل الصيانة
• التحسينات المستمرة 

الوحدة الأولى : عمليات الصيانة الحديثة

• التحديات الادارية الحديثة
• مفهوم الصيانة وأهميتها MAINTENANCE
• الدور المهم لعمليات الصيانة
• أهداف عمليات الصيانة
• الادارة المعاصرة وكفاءة وفاعلية الصيانة
• الصيانة بالحاسب وأثارها على كفاءة العنصر البشرى
• جودة عمليات الصيانة
• مدخل النظم فى إدارة عمليات الصيانة الحديثة
• الصيانة بالحاسب

الوحدة الثانية : مدخل الى عمليات الصيانة المعاصرة

• الصيانة الوقائية PREVENTIVE MAINTENANCE
• الصيانة المخططة Planned Maintenance
• الصيانة غير المخططة Unplanned Maintenance
• الصيانة التصحيحية أو العلاجية المخططة CORRECTIVE MAINTENANCE
• صيانة الأعطال Breakdown Maintenance
• الصيانة الإسعافية Emergency Maintenance
• الصيانة الدورية routine maintenance
• الصيانة التوقعية Predictive Maintenance
• الصيانة المستمرة running maintenance
• الصيانة التوقفية shutdown maintenance
• العمرة overhaul recondition rebuild
• ورش عملية

الوحدة الثالثة : انشطة تطبيق الصيانة الحديثة في منشأة

• تحديد الآلات والأجهزة المراد صيانتها .
• تحديد جميع عمليات الصيانة من واقع تعليمات المورد أو المصّنع الموجودة في كتالوجات الصيانة .
• تحديد عمليات الصيانة .
• عمل الجداول الخاصة بعمليات الصيانة حسب نوع الصيانة المطلوبة .
• استحداث خطة الصيانة.
• اختيار وتدريب العمالة الفنية .
• توفير قطع الغيار.
• توفير العدد والأدوات .
• استحداث نظام تسجيل المعلومات : نظام أمر العمل .
• تنظيم أعمال الصيانة وتوزيع المسؤوليات .
• مراقبة تنفيذ خطة الصيانة .

الوحدة الرابعة : الصيانة الإنتاجية الشاملة Maintenance Total Productive

• أهداف الصيانة الإنتاجية الشاملة TPM Targets
• بعض الخصائص المميزة لفرق او مجموعات عمل الصيانة
• الأثر الاقتصادي للصيانة الوقائية
• أعمال الصيانة التي تنفذ على المعدَّة أثناء العمل
• الفواقد الستة الكبيرة losses The Six big:
• الخطوات الخمس لتحقيق انعدام الأعطال Five steps to zero failures
• اعتمادية الصيانة Reliability Function
• المبادئ الأساسية لتحقيق صفر في الأعطال Basic principles to achieve zero breakdowns
• التحسينات المركَّزة Kobetsu Kaizen
• ورش عملية

الوحدة الخامسة : تقييم برامج الصيانة Maintenance Evaluation

• المميزات الفنية لعمليات الصيانة
• بعض النظم التى يمكن حصرها فى المشروعات المختلفة
• أساليب المختلفة لصيانة هذه الأنظمة
• مؤشرات أداء عمليات الصيانة
• وضع معايير الأداء فى الصيانة   (KPIs)
• أسلوب تحليل بيانات الصيانة والتشغيل
• تقييم اداء عمليات الصيانة و معايير الأداء
• قياس معدلات تطوير أداء الصيانه
• كيفية مراجعة وتقييم أداء أعمال الصيانه .
• ورش عملية