المقدمة :
أن بناء النظام الفعال لهندسة الصيانة الحديثة يساعد الشركات وخاصة ذات الكثافة التكنولوجية العالية على تحقيق ميزة تنافسية من خلال المساهمة الكبيرة لمثل هذا النظام . ولهذا الغرض ، فان الشركات قد بدأت تتنافس في بينها من خلال تحسين كفاءة الأداء لموجوداتها المادية وقد استخدمت في تحقيق هذا الهدف العديد من الساليب والسياسات في بناء نظام الصيانة الفعال فيها . ومن بين هذه الطرق والأساليب الحديثة مثل الصيانة ومركز المعولية والصيانة المنتجة وغيرها . .
الأهداف :
- التعرف على الأساليب والنظم الحديثة المستخدمة في هندسة الصيانة
- أكساب المشاركين المعرفة بأنماط الصيانة الحديثة
- أكساب المشاركين المعرفة في الأساليب المستخدمة في تحديد الموارد الضرورية لتطبيقات انظمة هندسة الصيانة الحديثة
المشاركون :
- مدراء الصيانة والمشرفين والقائمين عليها والفنيين المختصين وغير المختصين وكل المهتمين بهذا المجال ومدراء المشاريع والعقود والمهتمين بذلك .
- العاملين في ادارات الصيانة وخاصة المهندسين والفنيين .
- العاملين والمهتميين بشؤون البيئة والسلامة .
موجز البرنامج :
اليوم الأول : المدخل الى ادارة الصيانة |
- المدخل والمفهوم: ادارة الصيانة على أنها نمط من الأعمال أو التجارة | ,
- وظائف ادارة الصيانة وأنواع الصيانة |
- الصيانة الوقائية |
اليوم الثاني : التوجهات الحديثة في هندسة الصيانة
- التوجهات الحديثة في ادارة الموجودات المادية |
- تطوير مهمة الصيانة | صياغة الادارة الاستراتيجية للموجودات المادية | y.
اليوم الثالث : سياسات ادارة الصيانة والممارسات المختلفة |
- الصيانة المتوقعة
- الصيانة المنتجة|
- الصيانة الوقائية|
- الصيانة بواسطة الحاسب الكتروني
- اليوم الرابع : مماراسات ادارة الصيانة |
- الكشف عن العطلات والفشل |
- تغيير طريقة تشغيل النظام } اشىلث فاث ًشغ فاث ٍغسفثة هس ×حثقشفثي
- تحديد الوظائف وعايير الأداء |
اليوم الخامس : التخطيط والموارد |
- التخطيط والجدولة |
- تطبيق التقديرات المعتمدة على نتائج الأداء |
- المراجعة من خلال دراسة الحالة |