الرئيسية » الإدارة الاستراتيجية
الإدارة الاستراتيجية

القيادة والإدارة

الإدارة الاستراتيجية

بتاريخ اماكن الإنعقاد ($)الرسوم احجز مقعدك
٢٦ مايو - ٣٠ مايو ٢٠٢٤ دبي ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٢ يونية - ٠٦ يونية ٢٠٢٤ باريس ٥٧٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٣ يونية - ٢٧ يونية ٢٠٢٤ المنامة ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٧ يوليو - ١١ يوليو ٢٠٢٤ سنغافورة ٣٦٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢١ يوليو - ٢٥ يوليو ٢٠٢٤ المنامة ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٨ يوليو - ٠١ أغسطس ٢٠٢٤ جاكرتا ٣٦٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٨ يوليو - ٠١ أغسطس ٢٠٢٤ دبي ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ سبتمبر - ٢٦ سبتمبر ٢٠٢٤ دبي ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٣ أكتوبر - ١٧ أكتوبر ٢٠٢٤ الدوحة ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٣ أكتوبر - ١٧ أكتوبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٦٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٧ أكتوبر - ٣١ أكتوبر ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٧ أكتوبر - ٣١ أكتوبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٦٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٠٣ نوفمبر - ٠٧ نوفمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ شرم الشيخ ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ القاهرة ٢٨٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ المنامة ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
١٥ ديسمبر - ١٩ ديسمبر ٢٠٢٤ دبي ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ اسطنبول ٣٦٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ الدوحة ٣٢٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور
٢٢ ديسمبر - ٢٦ ديسمبر ٢٠٢٤ كوالالمبور ٣٦٠٠ $ سجل الأن تحميل البرشور

الأهداف : 

  • الإلمام بمراحل القرارات الإستراتيجية.
  • تنمية المهارات المتعلقة بتكوين وتطبيق الإستراتيجيات ووضع السياسات. وخطط العمل المرتبطة بها.
  • التعرف على عمليات إعادة هيكلة المؤسسات.
  • تطوير مفاهيم ثقافة المؤسسة وإدارة التغيير.
  • التعرف على الجوانب العملية والطرق الرياضية للتخطيط والتنظيم والرقابة لتفعيل القرارات الإستراتيجية

 

المستهدفون:

مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام والمديريين التنفذيين

المحتويات:

اليوم الاول:

  • تقديم الأكاديمية العربية للعلوم المالية والمصرفية
  • تقديم البرنامج، وأهدافه، ومكوناته الرئيسة
  • الأدوات المستخدمة لصناعة وتطبيق القرارات الإستراتيجية.
  • التحليل المناخي الرؤية المستقبلية للمؤسسات
  • تكوين الإستراتيجيات
  • تطبيق الإستراتيجيات ورسم السياسات وخطة العمل لها
  • تقييم السياسات وأدوات الرقابة الفعلية
  • وظائف الإدارة والمدير الفعال
  • صناعة القرارات الإستراتيجية (نموذج منتزبرج)

اليوم الثاني:

  • التحليل المناخي
  • تحليل عناصر البيئة الخارجية (PREST Analysis)
  • تحليل مخاطر الصناعة والسوق
  • استخدام النماذج الرياضية في تحليل العوامل الخارجية (EFAS)
  • قواعد التنبؤ
  • ورشة عمل

اليوم الثالث:

  • التحليل المناخي … تتمة
  • تحليل العناصر الداخلية بالمؤسسات
  • تحليل سلسلة القيم (Value Chain Analysis)
  • النماذج الرئيسة لهيكل المؤسسات ـ ثقافة المؤسسة
  • الجوانب الإستراتيجية
  • إستراتيجيات السوق
  • الإستراتيجيات المالية
  • إستراتيجيات البحوث والتطوير
  • إستراتيجيات إدارة الموارد البشرية
  • النماذج الرياضية لتحليل العناصر الداخلية (IFAS)
  • إعادة هيكلة المؤسسات
  • ورشة عملية

اليوم الرابع:

  • تكوين الإستراتيجية
  • تحليل المواقف (SWOT Analysis)
  • إعادة تحديد الرؤى المستقبلية
  • إستراتيجيات الأعمال
  • نموذج بورتر
  • أنماط الإستراتيجيات (القيادة التكاليفية مقابل التمييز)
  • الإستراتيجية التفضيلية (Focus Strategies)
  • الأساليب التنافسية
  • الأساليب التعاونية
  • إستراتيجيات المؤسسة
  • نموذج تحديد الإستراتيجيات العامة
  • إستراتيجيات الثبات
  • إستراتيجيات النمو
  • إستراتيجيات الانكماش

اليوم الخامس:

  • تطبيق الإستراتيجيات وأدوات الرقابة الفعالة
  • رسم السياسات وتوزيع مهمات العمل وخطة العمل
  • أساليب الجودة الشاملة (TQM)
  • أساليب التقييم والرقابة
  • قياس الأداء
  • مراكز التكلفة/ الربحية
  • تقييم الإدارة العليا
  • حالة عملية

أساليب التدريب: 

  • المحاضرات القصيرة
  • النقاش والحوار
  • التمارين الجماعية والفردية
الإسم*
اكتب تعليقك هنا*

الى الاعلي

ماذا نريد..

يتوق مركز المثابرة للتدريب إلى أن يصبح متميز ورائد وقائد في تقديم الخدمات التدريبية وأن يكون مستمراً على تقديم الجودة العالية في المجالات التدريبية وأن يعمل جاهداً على الارتقاء بمستوى الأفراد، وأن يكون مركز المثابرة للتدريب والاستشارات نموذجا يحتذي به على المستوى المحلى والإقليمي والعالمي وأن يصبح من ضمن أكبر عشرة مراكز استشارات وتدريب في المنطقة العربية   قراءة المزيد

بيانات التواصل