القيادة و بناء الفرق ذات الأداء العالي

أهداف البرنامج: 

1. تنمية معارف ومهارات المشاركين بأسس القيادة والإشراف الإداري والمهارات السلوكية اللازمة في العمل.
2. تنمية مهارات القيادة والاتصال والتحفيز لدى المشاركين وذلك لتمكينهم من الاضطلاع بمهام وظائفهم بكفاءة واقتدار .
3. تزويد المشاركين بالمهارات والقدرات المطلوبة في مجال القيادة بشكل عام وكيفية قيادة وإدارة فرق العمل في الجهة التي يعمل فيها .
4. جعل الأفراد يتواءمون ليس مع بعضهم البعض أو مع ظروف العمل ، بل أن يكون الهدف الإداري تمكينهم في الأساس لدعم دورهم الفاعل في تطوير أنفسهم وتطوير مؤسستهم .
5. يساعد على تحقيق طموحات الموارد البشرية وطموحات وآمال المنظمات
6. زيادة المهارات الجماعية لزيادة مراحل الكفاءة والإنتاجية للفرد والمؤسسة .

المستفيدون:

المدراء  - المدراء التنفذيون  - رؤساء الأقسام والمشرفين (الإداريين والفنيين) ورؤساء الفرق والمجموعات

محتويات البرنامج:

مفهوم القيادة وأنماطها: 

• سمات القائد المعاصر ومواصفات شاغل الوظيفة القيادية.
• أساليب القيادة .
• القيادة الموقفية وعلاقتها بدرجة نضج المرؤوسين .
• القائد الفعال والاهتمام ببعدي العمل والعاملين.
• الاتصالات الإدارية وفن إصدار الأوامر والتعليمات .
• أسس الاتصال ومفاهيمه .
• معوقات الاتصال وكيفية التغلب عليها .
• إعداد الأفراد للاتصال الفعال .
• قيادة عمليات التغيير والتحديث لإعادة تشكيل المؤسسات. 

فرق العمل ذات الأداء العالي: 

•     المفهوم ، وظائف فرق العمل ، أسباب فرق العمل ، أنواع الجماعات وخصائصها الفاعلة.
•  جماعات العضوية والجماعات المرجعية .
•  الجماعات الأولية والجماعات الثانوية. 

محددات فعالية جماعة العمل: 

• المحددات الفردية ، الموقفية ، الهيكلية.
• مراحل تكوين دوائر الأعمال ، التخطيط ، المعايير ، الإعداد ، العضوية.
• أسلوب العمل داخل دوائر الأعمال ، اشتراك الفرد في جماعة العمل. 

العلاقة بين الجماعة والفرد : 

• ماذا تقدم الجماعة للفرد ومراحل تشغيل دوائر الأعمال.
• زيادة فاعلية الجماعة الإدارية.
• الشروط الواجب توافرها لتكوين دوائر الأعمال.
• القياس الاجتماعي لعلاقات العمل الصغيرة.
• المعايير السلوكية.
• الترابط بين أفراد الجماعة. 

فن القيادة في بناء فرق العمل: 

• اعراض العمل الجماعي.
• خصائص قائد فريق العمل.
• اثر دوائر العمل على وظيفة المشرف الإداري.
• سمات القائد الفعال ودوره في قيادة الفريق.
• إرشادات لقائد فريق الجماعة. 

أساليب التدريب 

• المحاضرة القصيرة
• النقاش و الحوار
• العمل ضمن مجموعات
• التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.