كيفية ضبط وتوجيه عملية التخطيط وإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية

مقدمة: 

• تزداد أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية في الآونة الأخيرة نظرا للتغيرات والتحديات الداخلية والخارجية التي تواجه المنظمات الآن ؛ لذلك هناك حاجة ماسة إلى تخطيط الموارد البشرية . فالمنظمة هي نظام مفتوح يتفاعل مع البيئة ويتكيف معها لتحقيق بعض الأهداف الاجتماعية والاقتصادية . ومن ثم تحتاج هذه المنظمات إلى الموارد المختلفة لتحقيق هذه الأهداف . ويسمح تخطيط سياسات الموارد البشرية وخاصة في مؤسساتنا العربية بتحقيق الديناميكية والقدرة على التحرك داخليا ؛ كما يساعدها على أن تصبح قادرة على مواجهة المخاطر التي قد تعترضها نتيجة التغير السريع .
• ويرتبط تخطيط سياسات المواد البشرية بتحديد كيفية استخدام المواد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة . فهو يحدد العلاقات والتصرفات ويملي الكيفية التي يمكن من خلالها السيطرة على القوى المختلفة وتوجيهها في قنوات محدده؛يتحقق من خلالها الغايات التي تسعى المنظمة التي تحقيقها . وتمثل المواد البشرية أهمية إستراتيجية كبيرة لنجاح المنظمات فلا يمكن وبل من المستحيل أن يتحقق الاستخدام الأمثل أو تعظيم منفعة استخدام الموارد المادية ؛ إذا كانت المنظمة تفتقر إلى الأفراد ذوى المهارات والخبرات والمؤهلين والقادرين على أداء وظائفهم . فالموارد البشرية هى التي تحول الموارد المادية إلى منتج نهائي من سلع أو خدمات وتتوقف مدى جودة عملية التحويل إلى مزيج المعرفة والمهارات والاتجاهات المتوافرة لدى الموارد البشرية

الأهداف: 

• الأهمية الإستراتيجية لتخطيط الموارد البشرية.
• إعداد اللائحة الداخلية لسياسات إدارة الموارد البشرية.
• منظومة إدارة الموارد البشرية.
• المبادئ الأساسية لإدارة الموارد البشرية.
• التغيرات التي تزيد من أهمية سياسات الموارد البشرية.
• مجالات الاهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية.
• صعوبات وضع اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية.
• سياسات التوظيف والتعيين. 

المستفيدون: 

• موظفي أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
• رؤساء أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفي.
• موظفي ومدراء أقسام التخطيط والتطوير الوظيفي.
• من له علاقة بوضع سياسات وننظم ولوائح العمل. 

محتويات البرنامج:

مهارات التقويم الوظيفي :

• ترشيد عملية التخطيط.
• التغيرات التي تزيد من أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية.
• التأثير التكنولوجي على تخطيط وتنمية الموارد البشرية.
• العناصر الهامة في تخطيط الموارد البشرية.
• مجالات الاهتمام الخاصة بتخطيط وتنمية الموارد البشرية.

التخطيط لإعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :

• مفهوم وأهمية اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية.
• المعايير التي تؤخذ في الحسبان عند تخطيط وإعداد اللوائح الداخلية والسياسات الخاصة بالموارد البشرية.
• كيفية ضبط وتوجيه عملية التخطيط للسياسات الداخلية لإدارة الموارد البشرية.

عملية إعداد اللائحة الداخلية لسياسات الموارد البشرية :

• أهم التصفيات الخاصة بتخطيط وإعداد اللوائح والسياسات الداخلية للموارد البشرية.
• الخطوات العملية لإعداد اللائحة الداخلية.
• دور المعايير المرتبطة بسوق العمل في رفع مستوى كفاءة اللائحة الداخلية.

السياسات الخاصة بالموارد البشرية :

• أنواع السياسات الخاصة بالموارد البشرية.
• أسلوب صياغة السياسات الخاصة بالموارد البشرية وفق المعايير المرتبطة بضوابط العمل وآليات المنافسة في سوق العمل. 

أساليب التدريب: 

• المحاضرة القصيرة
• النقاش و الحوار
• العمل ضمن مجموعات
• التمارين الجماعية والتطبيقات العملية.